Bleibe reduziert.

Die besten Lösungen sind die einfachen! Hört sich gut an, nicht wahr? Und es ist auch so! Deine Ungeduld ist die Ursache für schnelle und komplizierte Lösungen. Meistens mit jahrelangem Herumdoktorn verbunden. Du hast bestimmte Untersuchungen seit Jahren nicht gemacht, oder überhaupt mal hast machen lassen, führt zu erheblichem Geldverbrennen. Erklärung folgt später. Vorab sei gesagt,
und hier lautet eben die zielführende Antwort:

• Auf welcher Basis hast du deine Entscheidung getroffen?
• Meistens eben auf der zeitlich gesehen sehr ungeduldigen Basis, was nicht zielführend ist.

Die Lösung ist unbekannt.

Keine Lösung zu haben und das ganze Thema deshalb zu vertagen ist schlecht für dich und meistens mit dramatischen Folgen verbunden. Viele Menschen reagieren auf Unbekanntes mit der sogenannten "Schieberitis", welche dann auf einmal ausbricht. Und das kennen wir alle! Wenn uns etwas unangenehm ist, dann verschieben wir es kurzer Hand auf Morgen, oder nächste Woche, oder nächstes Jahr?

Verantwortungsübernahme - Unfreiheit

Verantwortung zu übernehmen bedeutet sich dem Thema, dem Problem, den Sorgen zu stellen. Selbst wenn die Lösung noch nicht da ist. Falls du dich auf die suche machst, und das kennen wir alle, dann kommt die Lösung schon ein stück weit auf dich zu. Selbst in der bibel steht drin, "Wer suchet der findet"  und das ist wahr.

Also, Antwort zu finden heisst eben auch Verantwortung zu übernehmen! Und meistens geht damit Hand in Hand der PRozess der Übernahme von Macht, zur eigenen Person! Anders herum, wenn du dein kaufmännisches Wissen, sozusagen am Werkshallentor an andere Personen , z. B. dem Steuerberater abgibst, was glaubst du dann, was dann passiert? Wer hat dann die Verantwortung für deine Firma? und warum tauchst du nicht tiefer in dein Thema deines Zahlenverständnisses zu deiner betriebswirtschaftlichen Aufstellung ein? Wer glaubst du macht das für dich? Dein Lebenspartner/in?

Na siehst du!
Du bist selbst gefordert und einen Controllingmitarbeiter hst du nicht und selbst wenn, dann müsstest du das doch auch bewerten können, was dieser Mitarbeiter dir so vorschlägt oder an Zahlenwerk dir unterbreitet, oder etwa nicht?

Nachfolgeregelung - Weg vom Fenster

Falls du deine Nachfolge noch nicht geregelt hats, frag dich bitte, wann willst du das machen, wenn du »verstorben« bist?

Ich habe viele Unternehmen gesehen, über 450 an der Zahl. Und nur wenige Chef´s haben einige Gedanken schriftlich fixiert, wie und an wen sie die Firma übergeben wollen.

Wie sieht es da bei dir aus?

Üblicherweise werden die letzten 3 bis 5 Jahresabschlüsse genommen. Bewertet. Und daraus egibt sich ein Firmenverkaufswert. Auf die unterschiedlichsten Verfahren gehe ich nicht ein, denn wir wollen das hier einfach gestalten, nicht wahr? Nur so viel sei dir gesagt, wenn deine Erträge, deine Gewinne, deine ROI (Return on Investment) und andere Kennzahlen mies aussehen, dann kannst du den Verkauf, wenn überhaupt, nur mit riesiegen Abschlägen bewerkstelligen. Dann gehen die Heuschrecken bei und bewerten dein Anlagevermögen und selbst das wird mit großen Abschlägen versehen. Und dann bekommst du dein kleines Angebot, zwecks Übernahme, überreicht. Willst du wirklich deine ganzen Jahre so einfach wegschmeißen? Oder willst du etwas für dich und deine Lieben, bzw. für deine Rente tun?

Wenn ja, dann sei aktiv und ruf mich einfach an. Am Lesen bist du doch schon und der nächste Schritt bezüglich deiner Jahresabschlüsse und wie man die gestaltet liegt doch in deinen Händen! Eines sei aber dir gesagt, dafür brauchst du Zeit. Ich denke fünf bis zehn Jahre solltest du für diesen Prozess einplanen. Das geht nur mit einem Plan.

Bilanzpolitik ist aktiv zu betreiben.

Wie sicher ist deine Liquidität vor Zahlungsausfällen?