Sehen Sie in 3 Minuten wie Sie eine Stakeholderkrise erkennen können.

UNTERNEHMENSFÜHRUNG-STAKEHOLDERKRISE
FÜHRUNG GIBT HALT, BEURTEILT, ENTSCHEIDET UND LENKT DEN ERFOLG BZW. MISSERFOLG. JEDERZEITIGE TRANSPARENZ UND ÜBERSICHT ÜBER UNTERNEHMERISCHE UND PRIVATE BEREICHE GARANTIEREN DEN RICHTIGEN KURS. MITARBEITER FÜLLEN IHRE ZUGEDACHTE ROLLE AUS. VERANTWORTUNG WIRD WAHRGENOMMEN. AUFGABEN UND KOMPETENZEN SIND KLAR GEREGELT. DIE ORGANISIERTHEIT FINDET SICH IN MODERNEN STRUKTUREN WIEDER. MENSCHEN LEBEN DIE ANGEDACHTE UNTERNEHMENSKULTUR. PERFEKTE UND SICHERE PROZESSE VERURSACHEN HOCHWERTIGE PRODUKTE BZW. DIENSTLEISTUNGEN. WEITERBILDUNG IST SELBSTVERSTÄNDLICH, ANGEFANGEN BEIM CHEF/ CHEFIN, BIS HIN ZUM AUSZUBILDENDEN. TÄGLICHE KOMMUNIKATION SORGT FÜR KLARHEIT. KONKRETES KUNDENVERSTÄNDNIS ERFORDERT KONSEQUENTES VERHALTEN ALLER BETEILIGTEN. KORREKTUREN SIND NORMALES TAGESGESCHÄFT. FEHLERKULTUR, EIN MERKMAL BESONDERS GUT GELEBTER FÜHRUNG. FEEDBACKGESPRÄCHE UND KRITISCHES FEEDBACK ZUR UNTERNEHMENSLEITUNG ERWÜNSCHT. UND ALL DAS, IM BRUCHTEIL EINER SEKUNDE IM KOPF DES STAKEHOLDERS, GESELLSCHAFTERS, GESCHÄFTSFÜHRERS ODER INHABERS DES UNTERNEHMENS.